2月23日，六院院长王万军、副院长朱奇一行到航天动力公司调研，深入了解公司产业布局，经营管理状况，深化改革发展举措，并对航天动力公司后续发展提出工作要求。

调研中，王万军先后来到西安航天泵业公司、液压传动事业部、智能仪表生产线、乘用车变矩器生产线，现场听取了各板块责任领导对于生产产能、产品特点、市场占有情况的汇报。对于乘用车变矩器生产线、智能仪表生产线改造建设，王院长认为体现了公司发展的亮点和在行业内的优势，对工作予以肯定。

六院副院长、公司董事长朱奇关于公司的发展和定位提出指导意见，指出公司需继续深化改革，加强集团化、市场化管控，利用好产业化平台，进一步提高市场化程度，通过技术开发、产业延伸等途径加快转型升级步伐。

王万军发表重要讲话,他指出航天动力公司各产业板块能在激烈的市场竞争中站住脚，公司上下付出了很大努力，工作中也体现出了不少亮点。他强调要扎实做实工作，提升公司的活力和竞争力，并提出了五点工作要求：

一、 要认真总结航天技术应用产业发展的规律、产品发展的规律，总结经验教训，抓住时机、把握规律，充分利用六院液体动力核心技术，利用好市场化手段，从市场上获取资源，获得产业化发展的能力，实现良性可持续发展；

二、加大创新力度。创新是引领发展的第一步，一定要针对核心业务加大创新力度，不仅仅研发创新，还包括其它很多方面很多环节，要有组织、系统性地扎实创新工作；

三、狠抓质量。质量是企业的生命，公司要下大力气围绕提高产品质量开展工作；

四、要深化改革，充分利用政策，以结果为导向，力求改革见实效；

五、以奋斗者为本，让奋斗者有为有位，让奋斗者幸福。加大对研发人员、一线技能人员、市场开拓人员的奖励，建立相应的激励机制，包括荣誉、人才培养方面的政策倾斜。

最后，他希望通过公司上下所有人的共同努力实现航天动力的高质量发展，为航天技术应用产业的发展做出应有的贡献。