10月18日，航天动力公司召开2024年第三季度经济运行分析会，总结回顾了公司前三季度经营指标完成情况及重点任务推进情况，研究分析了当前所面临的问题与短板，并对四季度重点工作进行了部署，推动年度经营目标全面完成。

会上，经营管理部作了公司第三季度的经济运行报告，各经营单位分别汇报了本单位前三季度经营情况与当前经营发展面临的问题及应对措施，与会人员进行了讨论交流，相关职能部门作了发言，公司领导提出了针对性的意见与要求。

公司董事长孙彦堂在会上发表重要讲话。他指出，此次会议的召开是一次关键的复盘与审视，各经营实体齐聚一堂，对前面工作进行精准把脉，让我们清晰地看到了公司取得的成绩和面临的挑战。他表示，公司现有的产业未来发展前景广阔，并强调这是航天动力全部职工为之奉献拼搏的光荣的事业，在讲话最后作出工作指示：

第一，要雷厉风行、狠抓落实。各单位要贯彻会上公司领导提出的具体的要求，围绕后续任务清单压实责任，确保各项行动举措落到实处、取得实效。

第二，要守身持正、砺节奉公。全体干部职工要始终把公司利益放置首位，强化风险防范和基础保障，练就过硬本领，推动公司进一步建立高效便捷的运转流程和管理体系。

第三，要荣辱与共、凝聚合力。各级领导干部要坚定发展信心，积极团结全体职工，凝聚更大更强的发展合力，上下同欲推动航天动力铸就新的辉煌。公司总经理薛晓军对各经营单位前三季度取得的经营成果表示肯定，对

公司面临的形势进行了深入分析，对各单位各部门做好后续工作提出明确要求：

一是要坚持目标导向。各单位要紧密围绕完成年度责任令目标，坚定信心、下定决心做好四季度收官冲刺工作。

二是要强化开源节流。各营单位要始终以市场为重心，加大订单储备，各级管理部门要对照预算合理控制开支，同时加大争取营业外利润。

三是要持续抓好落实。各单位要围绕当前指标缺口和工作短板，进一步细化制定工作举措，明确时间节点，与负责人拉条挂账，抓好工作闭环。

公司党委书记卢振国在讲话中对各经营实体取得的成绩给予认可，深刻阐述了完成本年度任务目标的紧迫性与重大意义。他要求各级领导干部要树立信心，主动承担发展责任、解决发展矛盾，坚决完成保底目标。他着重强调，各级领导干部、职工要高度重视党中央及上级要求，严格落实中央八项规定精神，工作中确保不出问题、做出成绩。

公司董事长，领导班子成员、相关职能部门负责人，各子公司、事业部负责人及相关领导等30余人参会。公司总经理、党委副书记薛晓军主持会议。