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精铸航天品牌
赶超世界先进

如何做一名称职的优秀的中层干部

作者:刘秋香 681 打印
2018.07.20

6月29日,六院副院长、航天动力公司董事长周利民在2018年度领导干部管理能力培训中,做了一堂关于“如何做一名称职额优秀的中层干部”的授课。着重从深刻领会,牢牢把握新时期好干部的新标准;中层干部的执行力与领导力要求;了解产业发展中的新要求新理念;中层干部一定要学一点辩证法四个方面做了鞭辟入里地讲解。公司西安本部和江苏水力、江苏机电、烟台怡华、宝鸡泵业四地子公司近100名中层干部参加了本次学习。

下午,经过40分钟左右车程,公司本部参与培训的中层干部来到了太平峪210拓展培训中心,完成最后一项培训课程—拓展训练。拓展过程中他们组成了雄鹰队和射雕队。

在急速60秒的项目中射雕队完成了挑战,用45秒将30张带有数字意义的图片从小到大按序排列。这个项目带给学员的意义,一是如何有效分工,让每个人发挥最大价值;二是如何优质资源搭配,体现团队的力量;三是如何组织领导,锻炼学员的领导力;四是如何优化时间管理,提高工作和生活效率。

室外高空拓展训练。雄鹰队13名队员依次攀爬上8米高空的缅甸桥,完成高空10米行走。射雕队13名队员依次独立爬上8米高的柱子,站在其顶端无任何依附物并晃动的直径约为25厘米的圆盘上,然后从圆盘上奋力越出,去抓住横在空中的单杠。完成这个项目让学员们收获到的是,第一,克服个人恐惧,挑战生理极限,认识自身潜能,战胜自我;第二,认识面对困难的互助精神,培养团队意识;第三,以积极的态度去面对生活和工作中的挫折,抓住机遇,有的放矢;第五,真正挑战的对象是自己而不是别人或其他客观因素;第六,一切行动听指挥是团队里的每个人的职责所在。

最后雄鹰队、射雕队通力协作,用13分26秒完成了全体26名学员的徒手翻越毕业墙项目,比预定的目标15分钟提早了1分34秒。这个结果让教官都很惊讶。这个结果的背后是认真的态度,是充分有效的沟通,是知人善用的决策,是不怕苦的精神,是敢于战胜困难的勇气,是步调一致服从指挥的大局意识、团队意识,是众志成城的决心。

六院副院长、公司董事长周利民在上午的授课中强调新时期好干部的新标准就是要有组织观念大局意识。反观拓展培训,每一个项目的背后都渗透着极强的组织观念、大局意识理念。每一项挑战的出色完成也正是每一位中层领导干部组织观念重,大局意识强的具体表现。

作为航天动力公司中层干部,他们是公司任务的直接承担者、组织者,是公司决策得以推进和落实的重要环节和保证,是凝聚员工力量、团队建设的核心,是承上启下、上情下达、下情上达的二传手,是连接组织的纽带与桥梁,市公司高层领导的参谋和助手,他们决定了组织的工作质量、工作效率,决定了任务是否可以完成,是否可以超额高标准完成。

这一天的培训从理论到实践,全方位地诠释了如何做一名称职的优秀的中层干部,您学有所获了吗?