2月1日，航天科技集团六院航天动力召开2024年度工作会议暨第三届一次职代会、第五届一次工会会员代表大会，会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的二十大精神，二十届二中全会和中央经济工作会议精神，全面落实集团公司第八次工作会、领导干部会、年度型号工作会和六院年度工作会安排，系统总结成绩，分析研判形势，安排部署2024年重点工作，表彰奖励为航天动力发展建设做出突出贡献的先进团队及个人，进一步动员和号召全体干部职工，坚定发展信心、勇担使命责任，为加快航天动力高质量发展而拼搏奋斗。

大会在庄严的国歌声中拉开帷幕。会上，公司总经理薛晓军作题为《直面险阻挑战 聚力攻坚克难 锚定提质增效 坚持创新改善 勠力同心擘画产业高质量发展新蓝图》的工作报告。

01 2023年重点工作

靶向施策开拓市场，业绩成果稳步充实；

配优资源拓展增量，主业发展稳中求进；

强化激励人才驱动，发展队伍稳定更迭；

诚信为首抓严履约，运转机制日益完善；

预算为纲抓实效益，降本增效有序开展；

夯基垒台抓细管理，基础运营不断改善；

党建引领旗帜高举，主题教育扎实推进。

02 2024年面临的形势

要按照全院统筹部署，在“转型升级”上主动作为；

要精准查摆痛点堵点，在“创新改善”上有的放矢；

要瞄准年度经营目标，在“提质增效”上持续发力。

03 2024全年工作的总体要求

坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大和二十届二中全会精神，坚持党的全面领导，落实好董事会和集团公司、六院重大决策部署，全力推动院“经营模式转型升级”，围绕公司“创新改善提质增效”发展主题，进一步聚焦资源精力，全面提高经营质量，确保业绩稳定增长。

打造以高端制造能力为主的核心竞争力，深度融入六院产业发展，持续扩大增量业务规模；

强化核心产品竞争优势，重点拓展高附加值、高毛利业务及领域，持续提升产业发展质量；

强力推进创新改善，建立高效率、高效能的运营管理模式，依法合规经营防风险、除隐患，持续提高基础管理水平。

04 全年重点工作

一是科学谋划精准发力，突破重点市场注优发展血液

强化战略市场维护，稳定合同订单来源；

聚焦优势核心业务，加大优质订单获取；

全面梳理优化激励政策，持续健全营销管理体系。

二是对标先进厚植优势，做精存量主业强健发展筋骨

针对重点核心产品，稳步扩大技术优势；

针对主营规模业务，着重提升竞争能力。

三是抢抓机遇主动跟进，培育目标增量拓宽发展道路

抓住院内产业蓬勃发展机遇，提升节能板块业务规模；

依托先进加工单元制造能力，提升院内配套业务体量；

加快推进宝鸡航天动力产业园建设，拓展泵产业发展空间。

四是价值牵引选人用人，激发人才潜能汇聚发展合力

坚持岗位价值牵引，健全人才选用机制；

强化干部队伍建设，压实干部履职担当；

优化职业发展通道，加强专业人才培养；

优化考核激励机制，激发人才创造活力。

五是集约高效改善提升，强化运营管理夯实发展基础

结合单元经营实践，打造内部示范单位；

围绕经营计划目标，统筹策划全年工作；

持续加强成本管控，大力压降“两金”规模；

完善拓展管控平台，持续强化合同履约；

全面推广创新改善，全员参与提质增效。

六是重心前移防控风险，依法合规经营坚守发展底线

围绕经营计划目标，统筹策划全年工作；

始终坚持依法合规治企；

健全内部风险防控机制；

务必守好安全底线、廉洁底线、保密红线。

05 为更好地实现全年工作目标，薛晓军提了四点要求

要凝心聚力共进退，风雨如磐破楼兰；

要高瞻远瞩怀大志，修学储能强筋骨；

要激浊扬清除旧弊，敢为人先立新规；

要统筹兼顾用真招，不务空名抓落实。

公司党委书记卢振国在会上作题为《加强党的建设  深化融入成效 为加快推动公司高质量发展筑牢坚强政治保障》的党委工作报告。

2023年党委主要工作

01 深学细悟，凝聚共识，党建引领作用发挥坚强有力；

02 实干笃行，保障发展，主题教育成果转化效果显著；

03 夯实基础，建强组织，党建融入中心内容不断丰富；

04 明确导向，提升能力，创新驱动发展动能持续增强；

05 凝聚合力，同向发力，全员干事创业氛围日渐浓厚；

06 压实责任，以案促改，推动全面从严治党向纵深发展。

2024年重点工作

01 坚持党的领导，筑牢高质量发展的思想根基；

02 建强基层组织，夯实高质量发展的组织保障；

03 注重人才培养，夯实高质量发展的人才支撑；

04 凝聚发展合力，激发高质量发展的内生动能；

05 加强自身建设，筑牢高质量发展的政治保障。

卢振国在报告最后提出，全体干部职工要更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，紧密围绕年度发展主题，在集团公司党组、六院党委和公司董事会的坚强领导下，振奋精神、团结一心，真抓实干、开拓进取，为全面完成全年目标任务，推动公司高质量发展而努力奋斗！

航天动力先进集体

航天动力先进班组

航天动力先进分工会

公司副总经理苏周鹏宣读了《关于表彰航天动力2023年度先进集体和劳动模范的决定》，刘新洲宣读了公司《关于表彰航天动力2023年度先进班组的决定》，公司财务总监尹从军宣读了公司《关于表彰航天动力2023年度先进分工会、优秀工会干部和优秀工会积极分子的决定》，大会对获奖集体予以现场表彰。

随后，总经理薛晓军宣读2024年度责任令，现场为西安泵业总经理李峰、江苏水力总经理邵春兵、江苏机电总经理范红卫、宝鸡泵业总经理杨延广、节能公司副总经理田亚东、工变事业部总经理余勇锋、乘变事业部总经理李静、特变事业部副总经理杨广柱、机加中心经理陈晓宇9人颁发责任令，并与他们合影留念。

最后，公司董事长朱奇作重要讲话。结合集团公司和六院工作会精神、航天动力总经理工作报告，以及公司的实际情况，提出四点要求：一是要提升政治站位战略定力推进高质量发展；二是要坚持市场导向，培育竞争新优势；三是要强化系统观念，狠抓落实确保高质量发展；四是要强化责任意识，严守风险底线确保高质量发展。

党委副书记郑晓辉在总结讲话时就会议的落实提出两点要求：一要深刻领会、迅速传达，抓好会议精神的贯彻落实。二要科学谋划、系统施治，抓好责任链条的层层传导。

会议通过现场加视频的形式召开，共设1个主会场和3个分会场。公司领导班子成员、本级中层及以上管理人员，江苏水力、江苏机电、宝鸡泵业党政主要领导，西安泵业、节能公司领导班子全体成员，荣获公司2023年度“先进集体”“先进班组”“先进分工会”称号的代表，公司职工（会员）代表在主会场参加会议。江苏水力、江苏机电、宝鸡泵业其他领导班子成员、及规划、经营、财务等部门领导，和其他参会人员在分会场参加会议。会议由党委副书记、纪委书记、工会主席郑晓辉主持。